Success Book
2 Comments «Холодная война» в офисе.
Все мы живем в обществе и, так сложилось, сталкиваемся с людьми, которые нам не всегда приятны, но с которыми нам по долгу службы приходится иметь дело. Наверное, у каждого из нас на работе есть люди, с которыми тяжело общаться. И часто такая нелюбовь взаимна.Вы изводите друг друга взаимными упреками и вскоре просто перестаете замечать друг друга и сквозь зубы отвечаете на вопросы, касающиеся работы, а значит добровольно превращаете треть своей жизни (ведь на работе мы проводим 8 часов каждый день) в маленькое подобие ада. А по вечерам, придя домой, рассказываете домашним о последних выходках «Марь Иванны», прокручиваете в голове снова и снова рабочий день и всерьез подумываете о том, чтобы сменить место работы.
Причины разлада в коллективе бывают разные, но следствие всегда одно – холодная война. Она длится годами, пока кто-то не перейдет на другую работу.
Что же делать?
Быть лучше и мудрее? Изменить свое отношение: к ситуации в целом и конкретно к данному человеку? Задаться вопросом, почему коллега может быть зол на весь мир? Может, в разговорах упоминается нехватка денег или неустроенность в личной жизни, которые мешают воспринимать окружающих людей адекватно? Улыбнуться, мысленно пожелать коллеге счастья и успеха, протянуть ей руку помощи и вызволить ее из затянувшегося конфликта?
Или, плюнув на все, написать заявление
Слово спонсору …
Эффективность управления компанией зависит от качества принимаемых менеджерами решений. Консолидированная отчетность позволяет высшему руководству принимать правильные решения исходя из сводных показателей компании.

В тот момент, когда автор попал в такую ситуацию, он работал для души (не по нужде) и в связи с этим обстоятельством – «плюнул на всё, написал заявление»
Но если бы автора «зацепила» та работа, то он бы решил вопрос через компромисс – работалось бы всем комфортно. А дружить на работе необязательно
.
а как в таких ситуациях поступал автор?